Les priorités clés de la première heure
Protéger, qualifier, arbitrer, coordonner, communiquer : comment hiérarchiser l'action dans le temps très court où se joue la maîtrise de la crise.
Lire l'articleGuides, fiches réflexes, outils pratiques et analyses pour préparer, structurer et renforcer les dispositifs de gestion de crise.
Des analyses approfondies rédigées par les consultants d'Altaïr Conseil pour éclairer les enjeux de gouvernance, de décision et de communication en situation de crise.
Protéger, qualifier, arbitrer, coordonner, communiquer : comment hiérarchiser l'action dans le temps très court où se joue la maîtrise de la crise.
Lire l'articleQuoi dire, à qui, dans quel ordre, et les erreurs qui aggravent la crise. Un guide opérationnel pour calibrer la prise de parole sous pression.
Lire l'articleUne crise longue se gère avec une organisation qui tient. Les décisions de gouvernance à prendre avant la crise pour durer sans rompre.
Lire l'articleQuand activer la cellule, avec qui, quelles décisions rapides. Une cyberattaque majeure est une crise d'entreprise, pas un incident IT.
Lire l'articleLa directive sur la résilience des entités critiques déplace le centre de gravité vers la continuité effective du service. Enjeux et premières démarches.
Lire l'articlePlan blanc, PCA, mode dégradé, OIV/PSO et directive REC : comment les établissements de santé assurent la continuité des soins sous rupture.
Lire l'articleUne boîte à outils opérationnelle, en accès libre, pour préparer et structurer votre dispositif. Chaque fiche est consultable directement et adaptable à votre organisation.
Les premiers réflexes et décisions des premières minutes : isoler, préserver les preuves, alerter, activer la cellule, sans aggraver la situation.
Consulter la ficheQui déclenche, sur quels critères, qui convoquer, quel ordre du jour et quels points vérifier dans les 30 premières minutes.
Consulter la check-listPour l'affichage en salle de crise ou le partage en visio : situation à date, faits confirmés, impacts, décisions et prochaines échéances.
Consulter le modèleTracer les décisions, horodater les faits, garder la mémoire des arbitrages et préparer le RETEX. Un outil de rigueur méthodologique.
Consulter le modèlePréparer les contacts internes et externes, identifier les suppléants et anticiper les indisponibilités pour gagner du temps au déclenchement.
Consulter le modèleChronologie, décisions clés, points forts, dysfonctionnements, signaux faibles et actions correctives priorisées à 30 / 60 / 90 jours.
Consulter la trameMention importante. Ces outils sont proposés à titre indicatif et doivent être adaptés au contexte, à l'organisation, aux risques et aux obligations propres à chaque structure. Ils ne remplacent pas un dispositif de gestion de crise formalisé ni un accompagnement spécialisé en situation sensible.
Les sources institutionnelles à connaître selon la nature de la crise. À consulter en amont pour structurer un dispositif, et pendant la crise pour les obligations de notification et l'appui des autorités.
En construction
Altaïr Conseil vous accompagne dans la structuration de vos plans, procédures, cellules de crise, exercices et retours d'expérience.
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