Qui sommes-nous

Qui sommes-nous

Un cabinet spécialisé en gestion de crise depuis 1992

Altaïr Conseil accompagne les organisations publiques et privées dans la préparation, la conduite et le retour d'expérience de leurs crises, pour renforcer durablement leur résilience.

Notre raison d'être

Créé en 1992, Altaïr Conseil est un cabinet spécialisé en gestion de crise et en résilience opérationnelle. Depuis plus de trente ans, nous aidons les organisations à se préparer à l'imprévu, à piloter les situations critiques et à en tirer les enseignements.

Notre conviction est simple : une crise ne s'improvise pas, elle se prépare. Un dispositif n'a de valeur que s'il est compris, mobilisable et tenu dans la durée. C'est pourquoi nous concevons des dispositifs activables, que nous éprouvons par l'exercice et que nous maintenons vivants.

Nous intervenons en France et en Europe, en français comme en anglais, auprès d'organisations publiques et privées de tous secteurs.

Le cabinet en bref

  • Depuis1992, plus de trente ans d'expérience
  • Pôle 1Gestion de crise et résilience opérationnelle
  • Pôle 2Management, transformation et prévention des risques
  • PérimètreFrance et Europe, missions conduites depuis la France
  • SiègeRégion parisienne
  • LanguesFrançais et anglais
  • AssistanceOpérationnelle 24 h/24 en cas de crise

Deux expertises complémentaires

Altaïr Conseil réunit deux domaines de conseil qui se nourrissent l'un l'autre.

Gestion de crise et résilience

Conseil, diagnostic, plans de crise et de continuité, formation, exercices, communication de crise et retours d'expérience. C'est l'objet de ce site, gestiondecrises.com.

Management, transformation et prévention des risques

Conseil en organisation et en management, conduite du changement, transformation, gouvernance et gestion des risques. En toile de fond de toutes nos interventions, nous nous attachons à la prise en compte du facteur humain dans les organisations : prévention et évaluation des risques psychosociaux, qualité de vie au travail, prévention de la pénibilité, prévention et traitement du harcèlement moral et sexuel, de la discrimination et des violences au travail, enquêtes internes et médiation. Cette offre est présentée sur altairconseil.eu.

Une même vocation relie ces deux pôles : améliorer la performance et la résilience des hommes et des organisations. La connaissance fine du fonctionnement des organisations est essentielle pour bâtir des processus de gestion de crise et de continuité d'activité solides, et la maîtrise du facteur humain, souvent décisive en situation de crise, complète notre approche opérationnelle.

Notre approche

Quatre principes guident nos missions.

Spécialisation

La gestion de crise est notre métier depuis 1992, pas une activité parmi d'autres.

Approche opérationnelle

Nous concevons des dispositifs activables sous pression, et non des documents qui restent sur l'étagère.

Sur-mesure

Chaque mission part de votre organisation, de vos risques et de votre existant, jamais d'un modèle générique.

Indépendance et éthique

Un cabinet totalement indépendant, une exigence éthique et déontologique, une parole protégée et une discrétion stricte sur vos situations sensibles.

Quelques repères

1992
Année de création du cabinet
30+
Années d'expérience en gestion de crise
10
Grands secteurs accompagnés

Les secteurs que nous accompagnons

Nos missions couvrent un large éventail d'organisations publiques et privées.

Banque et financeAssurance et protection socialeOrganismes de santé et laboratoiresÉnergieIndustrieTélécomsAdministrations publiquesMédiasRecherche et enseignement supérieurServices

Échangeons sur votre préparation aux crises

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+33 (0)1 47 33 03 12