Exercice de crise dans les structures de recherche
Éprouver la cellule de crise face à des risques multiples
Accident de laboratoire, incident de biosécurité, contestation autour de l'expérimentation animale, intrusion, cyberattaque ou atteinte à l'intégrité scientifique : les laboratoires, universités et organismes de recherche font face à une palette de risques rare par sa diversité. Altaïr Conseil conçoit et anime des exercices sur mesure qui mettent à l'épreuve la cellule de crise dans cet environnement particulier.
Un environnement de risques peu commun
Une structure de recherche cumule des risques que peu d'organisations réunissent : des dangers techniques liés aux laboratoires, des enjeux de sûreté sur des installations sensibles, une communauté ouverte et nombreuse, et une forte exposition médiatique dès qu'un sujet touche à l'éthique, à la sécurité ou à l'intégrité. À cela s'ajoutent des tutelles multiples et une gouvernance souvent partagée entre plusieurs établissements.
Dans ce contexte, une procédure écrite ne suffit pas. L'exercice révèle si la cellule de crise sait s'activer vite, décider dans l'incertitude, coordonner des acteurs nombreux et communiquer juste, avant qu'un événement réel ne mette ces capacités à l'épreuve.
Ce que l'exercice met à l'épreuve
- L'activation et l'animation de la cellule de crise
- La coordination entre laboratoires, direction et tutelles
- La mise en sécurité des personnes et des installations
- La communication interne vers une communauté nombreuse
- La relation aux médias et aux autorités
- La continuité de l'activité de recherche
Les scénarios travaillés
Chaque exercice repose sur un scénario adapté à vos activités, vos installations et votre environnement.
Accident de laboratoire
Incendie, explosion, fuite chimique ou exposition, avec mise en sécurité des personnes et gestion des conséquences.
Incident de biosécurité
Événement impliquant des agents biologiques ou des organismes génétiquement modifiés, confinement et information des autorités.
Radioprotection
Incident sur une source ou une installation, avec enjeu de protection des personnes et de déclaration.
Animalerie et contestation
Incident en animalerie ou mise en cause de l'expérimentation animale, avec forte charge éthique et médiatique.
Intrusion ou attaque
Intrusion, menace ou attaque sur un campus ou un site, mobilisation de la mise en sûreté et coordination avec les secours.
Cyberattaque et données
Rançongiciel, vol de données de recherche ou d'espionnage scientifique, avec paralysie possible des systèmes.
D'autres scénarios se travaillent selon vos enjeux, comme une atteinte à l'intégrité scientifique, une fraude, ou une crise liée à des violences ou du harcèlement au sein de la communauté.
Les spécificités de la recherche
L'exercice tient compte de ce qui rend la gestion de crise particulière dans ce secteur.
Des risques très divers
Techniques, sanitaires, de sûreté, numériques, éthiques ou réputationnels : la cellule doit être capable de basculer d'une nature de crise à une autre.
Une gouvernance partagée
Tutelles multiples, unités mixtes, hébergement croisé : la coordination entre établissements est un point sensible que l'exercice éprouve.
Une communauté ouverte
Étudiants, chercheurs, personnels, partenaires : l'information de crise doit atteindre vite une population nombreuse et mobile.
Une forte médiatisation
Les sujets scientifiques, éthiques ou de sécurité sont très exposés. La communication de crise est un enjeu central et se travaille en exercice.
Ce que vous en retirez
L'exercice objective la capacité de votre organisation à gérer un événement grave dans un environnement complexe.
- Une cellule de crise éprouvée face à des risques variés
- Une coordination clarifiée entre unités et tutelles
- Des circuits d'information vers la communauté testés
- Un compte rendu et un plan d'action exploitables
- Des équipes plus sûres et plus rapides le jour venu
Interlocuteurs mobilisés
- Direction d'établissement et direction de crise
- Prévention, sécurité, sûreté et systèmes d'information
- Responsables d'unités et de laboratoires
- Communication et relations institutionnelles
- Ressources humaines et vie de campus
Notre approche
Cadrage
Analyse de vos activités, de vos installations et de votre gouvernance pour bâtir un scénario réaliste et pertinent.
Conception
Écriture du scénario, des injections, de la simulation médiatique et des rôles, calibrés sur votre environnement.
Animation
Conduite de l'exercice en temps réel ou sur table, avec injections, presse simulée et pression maîtrisée.
Débriefing
Retour à chaud, compte rendu structuré et plan d'action priorisé, directement exploitable.
Aller plus loin
L'exercice s'inscrit dans un dispositif complet de préparation à la crise.
Éprouvez votre dispositif de crise en recherche
Décrivez-nous vos activités, vos installations et votre gouvernance : nous concevons un exercice sur mesure, sur site ou à distance, adapté à la diversité de vos risques.
Organiser un exercice →✆ +33 (0)1 47 33 03 12 · assistance 24h/24