Incendie, explosion, rejet toxique, pollution accidentelle
Les crises industrielles surviennent vite, engagent la sécurité des personnes et de l'environnement, et exposent l'exploitant à une forte pression médiatique et réglementaire. Altaïr Conseil aide les sites industriels à s'y préparer et à les conduire.
La crise industrielle se distingue par sa soudaineté et la simultanéité de ses impacts. Un accident majeur peut menacer les salariés et les riverains, dégrader l'environnement, interrompre la production et déclencher immédiatement l'intervention des autorités et des médias. La fenêtre de décision se compte en minutes.
Cette page traite la gestion de crise industrielle comme l'une des natures de crise couvertes par notre conseil en gestion de crise. Elle en précise les scénarios, les enjeux propres et la façon dont nous préparons les sites concernés, en particulier les sites Seveso et les installations classées.
La crise industrielle recouvre des scénarios variés, qui appellent des réponses et des expertises distinctes.
Départ de feu, explosion, effet domino sur des installations voisines.
Fuite de gaz ou de substance dangereuse, dispersion vers l'extérieur du site.
Déversement dans l'eau, le sol ou l'air, atteinte à l'environnement.
Emballement de réaction, perte de contrôle d'un procédé sensible.
Accident de TMD à l'intérieur ou aux abords du site.
Accident collectif ou grave engageant la responsabilité de l'exploitant.
Au-delà de la maîtrise technique de l'événement, la crise industrielle engage simultanément plusieurs responsabilités que la cellule de crise doit tenir de front.
Un dispositif construit avec le site, cohérent avec ses obligations réglementaires et éprouvé en situation.
Identification des scénarios majeurs propres au site, en lien avec l'étude de dangers et le retour d'expérience du secteur.
Organisation de crise, fiches réflexes, articulation du POI avec le dispositif de crise stratégique et la communication.
Préparation des équipes et mise à l'épreuve du dispositif par des exercices réalistes, sur table ou en grandeur réelle.
Appui de la cellule pendant la crise si nécessaire, puis retour d'expérience pour consolider le dispositif.
La maîtrise du procédé et des secours doit s'accompagner d'une organisation de crise capable de décider, d'arbitrer et de communiquer sous pression.
Riverains, médias, autorités et salariés jugent autant la gestion de l'événement que sa communication. Les deux se préparent ensemble.
Les obligations Seveso et ICPE encadrent la préparation. Le dispositif de crise doit rester cohérent avec le POI et le PPI.
La préparation aux crises industrielles s'inscrit dans un dispositif complet de gestion de crise.
Site Seveso, installation classée ou site industriel exposé à un risque d'accident majeur : décrivez votre contexte, un consultant vous recontacte pour cadrer la préparation.
assistance opérationnelle 24h/24