Des Solutions Opérationnelles pour la Gestion de Crise Sanitaire

Des Réponses Concrètes aux Crises Sanitaires

Altaïr Conseil vous accompagne avec des solutions concrètes et opérationnelles pour gérer efficacement les crises sanitaires.

 

Comprendre les Enjeux et Impacts de la crise sanitaire :

 

• Caractéristiques  : Origines, symptômes, gravité et vitesse de propagation.
• Actions des Autorités : Mesures prises et implications légales pour les entreprises.
• Perturbations pour l’Entreprise : Impacts humains, sociaux, commerciaux, logistiques et financiers.
• Cadre Légal : Obligations de l’employeur, droit de retrait, télétravail, travail partiel, etc.

Informer et Communiquer :

 

• Cartographie des Parties Prenantes : Identification et gestion des relations clés.
• Communication Efficace : Réponse aux questions des salariés, préparation de messages clairs et rassurants, information régulière du CSE et du conseil d’administration.

Déployer les Dispositifs de Prévention et de Protection :

 

• Règles d’Hygiène : Bonnes pratiques, mesures de précaution et consignes en cas d’infection.
• Équipements de Protection : Port obligatoire des masques, gants, etc.
• Entretien des Locaux : Maintien des standards de propreté et désinfection.

Réorganiser le Travail et les Modes de Fonctionnement :

 

• Solutions de Télétravail : Aménagement des horaires, limitation des réunions et déplacements, usage accru des outils de communication numérique.
• Espaces Collectifs : Réduction de l’utilisation des ascenseurs, restaurants, salles de détente, etc.

Accompagner les Salariés :

 

• Actions de Sensibilisation : Informations régulières, assistance psychologique, soutien aux collaborateurs confinés ou rapatriés.
• Support Logistique : Assistance administrative, logement, scolarisation, soins de santé.

Assurer la Continuité d’Activité :

 

• Missions Critiques : Identification des activités essentielles et ressources vitales.
• Plans de Succession : Définition et déploiement de solutions de secours pour maintenir l’activité.

Gérer la Chaîne d’Approvisionnement :

 

• Évaluation des Risques : Analyse des sites, fournisseurs, produits et services critiques.
• Solutions Alternatives : Stratégies de contournement et gestion des stocks et capacités.

Maintenir la Relation Client :

 

• Proximité Client : Points de situation réguliers et développement des ventes multicanaux
• Alignement des Volumes : Priorisation des demandes selon les disponibilités.

Anticiper et Piloter la Crise :

 

• Dispositif de Gestion de Crise : Procédures d’alerte, veille sanitaire, points de situation réguliers et plan de sortie de crise.

Contactez-nous dès maintenant pour une évaluation personnalisée et une mise en œuvre efficace de vos dispositifs de gestion de crise. Ensemble, assurons la résilience et la pérennité de votre entreprise face à une crise sanitaire.