Malveillance, attaque, intrusion, protection des personnes
Les crises de sûreté mettent en jeu l'intégrité physique des personnes et imposent une réaction immédiate, coordonnée avec les forces de l'ordre et les secours. Altaïr Conseil aide les organisations à s'y préparer, à protéger leurs publics et à conduire ces situations sous tension extrême.
La crise de sûreté se distingue par l'immédiateté du danger pour les personnes et par le rôle central des forces de l'ordre. Attaque, intrusion, prise d'otages ou mouvement de foule appellent une mise en sécurité sans délai, une coordination avec les secours, et une organisation capable de décider et d'informer alors que la situation reste incertaine et évolue vite.
Cette page traite la gestion de crise de sûreté et de sécurité des personnes comme l'une des natures de crise couvertes par notre conseil en gestion de crise. Elle en précise les scénarios, les enjeux propres et la façon dont nous préparons les organisations recevant du public, les sites sensibles et les grands événements.
La crise de sûreté recouvre des scénarios variés, qui appellent des réponses et des expertises distinctes.
Action violente visant un site ouvert au public, imposant mise à l'abri et coordination des secours.
Personnes retenues sur un site, avec négociation et intervention des unités spécialisées.
Pénétration non autorisée sur un site sensible, révélant une vulnérabilité de sûreté.
Bousculade ou panique lors d'un grand rassemblement, avec risque d'écrasement.
Agression, altercation grave ou violence interne mettant en danger des personnes.
Menace écrite, alerte à la bombe ou colis suspect imposant une décision d'évacuation.
Au-delà de la réponse immédiate, la crise de sûreté engage simultanément plusieurs responsabilités que la cellule de crise doit tenir de front.
Un dispositif construit avec l'organisation, articulé avec les forces de l'ordre et éprouvé en situation.
Identification des scénarios de sûreté propres au site, à ses publics et à son environnement, et de leurs conséquences.
Organisation de crise, mise à l'abri, fiches réflexes, articulation avec les forces de l'ordre et la communication.
Préparation des équipes et mise à l'épreuve du dispositif par des exercices réalistes, y compris de mise à l'abri.
Appui de la cellule pendant la crise si nécessaire, prise en compte des victimes, puis retour d'expérience.
La mise à l'abri et l'alerte se jouent en quelques instants. Les réflexes s'acquièrent à l'avance, ils ne s'improvisent pas.
L'articulation avec les forces de l'ordre et les secours conditionne l'issue. Elle se prépare et se répète avant la crise.
Victimes, témoins et proches doivent être accompagnés. Le soutien et la communication font partie intégrante du dispositif.
La préparation aux crises de sûreté s'inscrit dans un dispositif complet de gestion de crise.
Établissement recevant du public, site sensible ou organisateur de grand événement : décrivez votre contexte, un consultant vous recontacte pour cadrer la préparation.
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