Accompagnement en gestion de crise
Évaluer votre préparation, construire votre dispositif
Avant de gérer une crise, il faut savoir où l'on est vulnérable et disposer d'un dispositif prêt à s'activer. Le conseil en gestion de crise d'Altaïr Conseil évalue votre maturité et vos risques, puis construit avec vous le plan, la cellule et les procédures qui tiendront le jour venu.
Diagnostiquer avant de construire
Un dispositif de crise efficace ne se décrète pas. Il se fonde sur une évaluation lucide de vos risques et de votre niveau réel de préparation, puis se construit sur mesure. Le diagnostic révèle les failles ; le conseil les corrige et les traduit en procédures, en organisation et en outils.
Cette double approche évite deux écueils courants : bâtir un plan déconnecté des risques réels de l'organisation, ou évaluer une maturité sans jamais transformer le constat en dispositif opérationnel. Chez Altaïr Conseil, le conseil en gestion de crise et le diagnostic forment une même chaîne, du constat à la mise en œuvre.
Ce que le conseil et le diagnostic sécurisent
- La connaissance de vos risques majeurs et de leurs scénarios
- Le niveau de préparation réel de vos équipes
- La clarté des rôles, des procédures et des circuits de décision
- La capacité de la cellule de crise à s'activer vite
- La cohérence entre plan de crise, continuité et communication
- L'alignement avec les attentes réglementaires et normatives
Trois temps, une même chaîne
Évaluer
Mesurer votre exposition et votre maturité pour cibler les priorités, avec la cartographie des risques et le diagnostic de maturité.
Construire
Doter votre organisation d'un dispositif opérationnel, avec le conseil et la stratégie de gestion de crise et la mise en place de la cellule de crise.
Accompagner
Épauler votre cellule le jour venu, avec l'assistance gestion de crise, sur site ou à distance, pendant la conduite de la crise.
Nos prestations de conseil en gestion de crise
Du diagnostic de vos vulnérabilités à l'accompagnement pendant la crise, huit prestations complémentaires.
Diagnostic de maturité
Évaluer le niveau de préparation de votre organisation face à la crise, identifier les failles et prioriser les actions à engager.
Découvrir la prestation →Cartographie des risques
Identifier et hiérarchiser vos risques, et dégager les scénarios prioritaires qui appellent un dispositif de crise dédié.
Découvrir la prestation →Conseil et stratégie de gestion de crise
Définir votre cible et votre modèle de gestion de crise, votre gouvernance de crise et votre politique de gestion de crise.
Découvrir la prestation →Cellule de crise
Concevoir et armer votre cellule de crise : rôles, salle, moyens, outils d'aide à la décision et main courante.
Découvrir la prestation →Assistance gestion de crise
Un appui au sein de votre cellule, sur site ou à distance, pour analyser, décider et anticiper pendant la crise.
Découvrir la prestation →Audit de gestion de crise
Évaluer en profondeur votre dispositif existant, mesurer les écarts et bâtir un plan d'action priorisé.
Découvrir la prestation →Gouvernance et organisation
Structurer les rôles, responsabilités, circuits de décision et modalités d'activation de votre dispositif.
Découvrir la prestation →Retour d'expérience (RETEX)
Tirer les enseignements d'une crise ou d'un exercice pour renforcer durablement le dispositif.
Découvrir la prestation →Notre approche
Sur mesure
Un dispositif adapté à vos risques, votre secteur et votre organisation, jamais un modèle générique appliqué tel quel.
Ancrée dans le réel
Des scénarios et des cas issus de crises réelles, pour un diagnostic et un plan opérationnels.
Articulée
Plan de crise, cellule, continuité d'activité et communication conçus comme un ensemble cohérent.
Éprouvée en exercice
Un dispositif testé en situation, pas seulement écrit, pour vérifier qu'il tient sous pression.
Des praticiens
Des consultants qui ont accompagné et armé des cellules de crise en situation réelle.
Confidentialité
Une discrétion absolue sur vos vulnérabilités, condition de la confiance des directions accompagnées.
Pourquoi Altaïr Conseil
Spécialiste depuis 1992
La gestion de crise est notre métier unique, du diagnostic à la préparation et à l'assistance.
Indépendant
Un cabinet indépendant, dont le conseil ne sert que l'intérêt de votre préparation.
Quatorze secteurs
Une expérience transverse qui nourrit les diagnostics et les scénarios travaillés.
Conseil, formation, exercice
Trois leviers articulés : diagnostiquer, construire, puis éprouver le dispositif.
Mobilisable en urgence
Une assistance opérationnelle joignable 24h/24 et 7j/7 en cas de crise.
Confidentialité
Une discrétion absolue sur les situations et les organisations accompagnées.
Aller plus loin
Le conseil et le diagnostic s'inscrivent dans un dispositif complet de gestion de crise.
Évaluons votre préparation à la crise
Diagnostic de maturité, cartographie des risques, conseil et stratégie, cellule de crise ou assistance pendant la crise : décrivez votre besoin, un consultant vous recontacte rapidement.
Échanger avec un consultant →✆ +33 (0)1 47 33 03 12 · assistance 24h/24