Exercice de Crise Cyber : Altaïr Conseil Prépare Vos Équipes à Surmonter une Cyberattaque d'Envergure
Protégez Votre Entreprise Face à des Risques Croissants de Cyberattaques
Les cybermenaces n’ont jamais été aussi sophistiquées, nombreuses et difficiles à détecter : rançonnage, hameçonnage, phishing, attaque en déni de service, usurpation d’identité, faux support technique, exfiltration ou altération de données sensibles, …
Les menaces cybercriminelles sont aujourd’hui favorisées par une utilisation accrue de l’Intelligence Artificielle : automatisation et complexification des algorithmes, capacité de détection des vulnérabilités des systèmes, utilisation de malwares adaptatifs et discrets, accessibilité facilitée sur le dark web, craquage facilité des mots de passe, innovation dans les techniques de fraude et d’ingénierie sociale, …
Les équipes d’Altaïr Conseil bénéficient d’une expertise et d’une expérience reconnues des situations de crise. Elles accompagnent et aident les entreprises à bâtir et déployer des stratégies de réponses adaptées. Nous préparons vos équipes à faire face et à surmonter une cyberattaque d’ampleur en animant des exercices de crise qui vont au delà des composantes techniques en associant tous les métiers de l’entreprise.
Des conséquences graves :
- Paralysie / Arrêts des activités critiques : approvisionnement, production, logistique, vente, …
- Chiffrement / Altération / Exfiltration de données sensibles : coordonnées personnelles, bancaires, administratives, …
- Perte d’actifs : coûts financiers (remise en état, indemnisations, amendes, …), propriétés intellectuelles, …
- Extorsion par rançon
- Indisponibilité des systèmes de communication et d’information
- Atteinte à la réputation, perte de confiance de partenaires
Un exercice de crise unique et personnalisé pour tester la résilience de votre organisation
Nous préparons et animons des exercices cybercriminels construits en coordination avec vos équipes à partir de scénarios et d’évènements réalistes et simulés.
Parce qu’une cyberattaque affecte toutes les activités de l’entreprise et pas seulement son environnement informatique, les exercices de crise cyber que nous proposons s’articulent autour de deux séquences complémentaires pour tester les capacités de réaction et de résilience de l’organisation
1° Une séquence technique permettant aux équipes informatiques de développer des automatismes et de concevoir des protocoles et des procédures techniques de lutte contre les cybermenaces : alerte, investigations et recherche des systèmes infectés, identification des vulnérabilités, déploiement des solutions de désinfection et de restauration des environnements, remise en état des services informatiques délivrés, …
2° Une séquence opérationnelle permettant aux membres de la cellule de crise et aux équipes d’intervention de gérer la situation de crise consécutive à une cyberattaque : rôles, missions et responsabilités des acteurs en situation, procédure d’alerte, réponse à l’incident, évaluation des impacts sur les métiers, priorités d’action, redémarrage et retour à la normale des activités (continuité), communication de crise, élaboration du plan de sortie de crise, …
Un Exercice de Crise pour Trouver des Réponses Essentielles aux Enjeux Vitaux de Votre Organisation
- L’alerte : les dispositifs de surveillance et d’alerte seront-ils opérationnels et serez-vous alertés suffisamment tôt ?
- La réponse à l’incident : les actions prioritaires de la première heure sont-elles connues ? Vos équipes informatiques seront-elles assez vigilantes, et surtout prêtes à intervenir ?
- Les ressources et les compétences : les équipes techniques et opérationnelles (métiers) sauront-elles faire face à une cyberattaque complexe et de grande ampleur ? Les expertises nécessaires à la sortie de crise sont-elles identifiées et mobilisables très rapidement dès connaissance de l’attaque ?
- La cellule de crise : les membres titulaires et suppléants de la cellule de crise seront-ils joignables et en capacité de se mobiliser rapidement et si nécessaire pendant plusieurs semaines ? Auront-ils une bonne connaissance et une bonne maîtrise de leur rôle, de leurs missions et de leurs responsabilités ? La chaîne de commandement sera-t-elle robuste ?
- Les solutions de secours : les systèmes d’information et de communication de secours seront-ils opérationnels et selon quel délai ? Des solutions dégradées ou de contournement sont-elles formalisées et connues des équipes métiers (commerce, production, approvisionnement, logistique, …) ?
- La communication : le dispositif de communication de crise est-il organisé et permet-il de connaître le “qui fait quoi ?” ainsi que les messages à diffuser ?